Recrutement : ces idées reçues qu’on doit pulvériser (et vite)

Le 05/05/2025

Le recrutement, c’est comme un épisode de One Punch Man : on pense connaître l’issue dès le départ…

jusqu’à ce qu’un coup bien placé vienne tout remettre en question. Chez FOXY RH, on en a assez d’entendre les mêmes phrases tourner en boucle dans les entreprises : "Les jeunes ne veulent plus bosser", "Y’a plus personne de motivé", "Faut 5 ans d’expérience pour ce poste junior". Stop. Il est temps de remettre les pendules à l’heure, de balayer les clichés et d’ouvrir la voie à un recrutement plus humain, plus efficace… et plus malin.

Des idées reçues qui coûtent cher

Certaines croyances tenaces sabotent littéralement vos recrutements. Voici les plus courantes qu’on entend (trop) souvent :

"Un bon CV, c’est ce qui compte le plus" : Non. Un bon CV sans soft skills ni attitude pro, c’est une coquille vide.
"Les candidats ne veulent plus travailler" : Et si on repensait nos conditions d’accueil, d’intégration, de sens donné au travail ?
"Les diplômes avant tout" : Dans un monde qui bouge, ce sont les compétences réelles et la capacité d’adaptation qui priment.
"On publie une annonce et on attend" : La chasse passive, c’est dépassé. Le recrutement, c’est de la prospection.

Ces idées sont non seulement fausses, mais elles freinent votre capacité à attirer, évaluer et fidéliser les bons profils. Résultat ? Pertes de temps, entretiens ratés, turn-over à la hausse, et image de marque RH en chute libre.

Les nouveaux réflexes à adopter

Face à ces clichés, il est temps de sortir l’artillerie lourde (et bienveillante). Voici une liste d’actions concrètes à mettre en place :

Miser sur la marque employeur : Soignez votre présence en ligne, parlez vrai, montrez les coulisses, donnez envie de rejoindre l’aventure.
Former vos managers au recrutement : Ils sont en première ligne. Leur posture est aussi importante que la vôtre.
Raisonner en compétences transférables : Ce n’est pas le métier d’hier qui compte, mais la capacité à faire celui de demain.
Optimiser l’expérience candidat : Réactivité, clarté, respect des étapes… Un processus fluide est un levier de fidélisation.
Oser l’originalité dans les annonces : Un ton humain, une vraie histoire, un visuel percutant, ça change tout.

En somme, le recrutement efficace d’aujourd’hui, c’est un mix de marketing RH, d’écoute active et de posture humaine. Et c’est tant mieux.

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