Pourquoi faire appel à moi ?
Un regard neuf
Une vision externe, neutre et sans filtre pour ajuster votre stratégie sans bousculer vos fondations.
Gagner en performance
Des process RH solides impactent directement votre productivité et sécurisent votre chiffre d’affaires.
Anticiper les risques
Évitez les urgences, les conflits et les amendes grâce à un accompagnement réglementaire rigoureux.
Mes domaines d’intervention
Paie & Administration
Sécurisez vos bulletins et vos déclarations sociales sans embaucher à temps plein.
Recrutement & Onboarding
Méthodes d'approche directe et parcours d'intégration pour booster la rétention.
Organisation
Cartographie des postes, process & grille salariale pour fluidifier vos rouages.
Formation & Développement
Plans de compétences, dossiers OPCO et suivi du ROI de vos actions de formation.
Dialogue Social & Management
Gestion des IRP, préparation des NAO et coaching pour un climat social solide.
Stratégie & KPI RH
Tableaux de bord sur-mesure et indicateurs clés pour piloter votre performance RH.
Préparation
Templates personnalisés et cadrage SMART pour créer de la valeur.
Training
Techniques de feedback et gestion des conversations sensibles.
Suivi & ROI
Data-viz des résultats et coaching post-entretien pour garantir l’impact.
Questions fréquentes
À partir de quand faire appel à un consultant RH ?
Dès que vous sentez que la gestion humaine freine votre croissance ou que vous commencez à jongler entre les contrats et les recrutements sans méthode.
Est-ce que cela remplace un DRH ?
Non, je suis là pour épauler, poser les bases et structurer. Mon rôle est complémentaire pour les PME/ETI n'ayant pas besoin d'un DRH à plein temps.
Est-ce que cela coûte cher ?
Moins qu'un mauvais recrutement ou un conflit prud'homal. Vous ne payez que ce dont vous avez besoin, sans frais cachés.