Et si tout se jouait dès les premiers jours ?

Le 30/04/2025

Dans un contexte où les recrutements coûtent cher et où les talents s’arrachent, les entreprises ne peuvent plus se permettre de laisser filer leurs nouvelles recrues. Pourtant, chaque mois, des collaborateurs fraîchement arrivés repartent aussi vite qu’ils sont venus. Pourquoi ? Parce que l’environnement de travail n’est pas à la hauteur de leurs attentes. Chez FOXY RH, on le constate tous les jours : ce n’est pas le manque de candidats le vrai souci, c’est leur rétention. Et si on arrêtait de chercher des talents pour mieux apprendre à les garder ?

Un bon recrutement ne suffit plus

En 2025, on ne parle plus simplement de "recruter", mais de construire une expérience collaborateur complète et engageante. D’après le livre blanc de Cegid, une intégration réussie peut augmenter la rétention des talents de 82 %. C’est colossal.

Pourtant, dans beaucoup d’entreprises, l’onboarding est encore vu comme un simple "passage obligé" : un badge, un café, un PowerPoint sur les valeurs de l’entreprise… et débrouille-toi.

Mais un mauvais départ, c’est souvent un départ tout court. Le talent fraîchement embauché, s’il ne se sent pas attendu, accompagné, écouté, partira. Et l’entreprise recommencera le processus… avec un nouveau budget, une nouvelle perte de temps, et un peu plus de frustration dans les équipes.

Voici les leviers concrets à activer pour favoriser la rétention des talents dès le premier jour :

Préparer l’arrivée, pas juste le poste

Envoyer un kit de bienvenue, un message personnalisé ou une vidéo d’équipe

Planifier un parcours d’intégration clair avant même le jour J

Offrir de la clarté et de la structure

Définir des objectifs précis

Prévoir une feuille de route et un planning de formation

Jumeler le nouveau avec un mentor ou un collègue référent

Créer du lien humain et de l’inclusion

Organiser un déjeuner d’équipe ou un moment informel

Valoriser les prises d’initiatives, même petites

Encourager la parole et l’échange dès le départ

Miser sur la projection à long terme

Proposer des entretiens réguliers pour parler ambitions et évolution

Travailler sur la montée en compétences via formations, projets transverses, etc.

Donner du sens au travail : expliquer l’impact des missions sur l’entreprise

Reconnaître au quotidien

Remercier, valoriser, donner du feedback positif

Créer une culture de la reconnaissance et non du silence

Favoriser un climat de confiance, d’autonomie et de diversité

Bilan

La rétention des talents n’est ni une mode, ni une option. C’est une stratégie de survie à long terme pour les entreprises. Et cela commence dès l’onboarding, ce moment où tout peut basculer, dans un sens comme dans l’autre.

Chez FOXY RH, nous aidons les entreprises à structurer leur processus d’intégration et à construire une expérience collaborateur durable et engageante. Que ce soit pour revoir vos parcours RH, former vos managers, ou diagnostiquer vos signaux faibles en interne, nous sommes là.

Vous voulez garder vos talents au lieu de les perdre à peine recrutés ?
Prenons le temps d’en discuter. Et si on construisait un environnement vraiment attractif, ensemble ?

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