Je commence toujours par un échange approfondi avec l’entreprise pour cerner les enjeux du poste : missions, environnement, personnalité attendue… On ne parle pas juste de compétences, on parle de ce que l’entreprise vit au quotidien.
Je ne me contente pas de publier une annonce et d’attendre. Je vais chercher les bons profils là où ils se trouvent, même s’ils ne sont pas en recherche active. C’est une chasse sur-mesure, avec une vraie stratégie pour attirer les bons candidats, pas juste ceux qui postulent.
Je ne présente jamais un CV à l’aveugle. Chaque candidat passe par une vraie phase d’évaluation : compétences, motivation, posture. Je m’assure qu’ils comprennent bien le poste, qu’ils y adhèrent, et qu’ils sont en phase avec la culture de l’entreprise.
Je reste présent tout au long du parcours : organisation des entretiens, retour aux candidats, conseils pour affiner les choix. C’est un accompagnement fluide et réactif, autant pour le client que pour les candidats.
Pas de frais de lancement, pas de mauvaises surprises : vous ne payez que si vous recrutez. C’est une manière simple de partager les risques et d’aligner nos intérêts..
Le recrutement ne s’arrête pas à la signature du contrat. J’assure un suivi post-intégration pour m’assurer que tout se passe bien des deux côtés. Si besoin, j’interviens en médiation, en ajustement ou simplement en soutien.