1. Une charge de travail jugée dissuasive
La fonction managériale est associée à un rythme plus intense et à une perte d’équilibre vie professionnelle / vie personnelle. La durée annuelle de travail en France avoisine 1 500 heures, ce qui reflète une attente forte d’équilibre. Pourtant, seuls 51 % des salariés adhèrent encore à l’idée de « travailler plus pour gagner plus ».
Conclusion de partie : la perception d’un surcroît de travail non compensé par une valorisation réelle freine l’attrait du management.
2. Un rôle perçu comme lourd et complexe
Les managers doivent composer avec des exigences multiples : reporting, animation d’équipe, gestion des conflits, coordination interservices. Le management est jugé « lourd » par une majorité de salariés, tandis que les relations sociales au travail sont vécues comme une contrainte additionnelle.
Conclusion de partie : le poste de manager est vu comme une responsabilité pénible plutôt qu’une étape valorisante de carrière.
3. Une crise plus française qu’internationale
La France se distingue par une défiance accrue envers les promotions managériales : 56 % de refus constatés par les RH contre 36 % en moyenne mondiale. Par ailleurs, un sondage Ifop 2023 indique que 58 % des Français considèrent le travail comme une contrainte, signe d’un malaise culturel qui pèse sur l’attractivité des rôles de management.
Conclusion de partie : ce contexte fragilise la compétitivité des organisations françaises et appelle des réponses rapides et ciblées.
Que faire ?
Les entreprises doivent repenser la place du management : valorisation claire des responsabilités, accompagnement des managers, et reconnaissance au-delà du seul salaire. La crise du leadership n’est pas une fatalité si elle est traitée avec des solutions adaptées.
FOXY RH accompagne les organisations dans la refonte des pratiques managériales et l’attractivité des parcours internes. Contactez FOXY RH pour transformer vos équipes managériales en leviers de performance durable.